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福州迷你ktvEK-Zone唱喔迷你KTV盈利点 有哪些

  • 价格报价:28.00 元/
  • 信息类别:大型游乐设备
  • 发布日期:2019-03-21
  • 信息标签:迷你ktv

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福州迷你ktvEK-Zone唱喔迷你KTV盈利点 有哪些

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1:场地的位置及其租金

作为迷你KTV,与KTV的服务对象基本相同,所以,在对这款产品的选址经营上,也要向KTV学习。

KTV场所在初期建设时的第一要素就是选址、选址、再选址,说明了KTV经营场地位置的重要性。好场地的标准就是人流量大,这样才有可能带来效益。好场地同时也意味着昂贵的租金价格,但是,不能因为租金价格高就去选择便宜的、没有客流的地方去做经营。

运营迷你KTV对于经营者的最大任务就是选址,后期的一切几乎都插不上手,完全要听从该产品所在位置是否能引来客人体验的命运安排,并且一切的定价权、内容好坏、产品质量好坏和产品的维护升级也掌控在生产厂家的手中。所以,如果不重视选址的重要性,不把自己能掌握自己命运的王牌打好,将对经营产生巨大的影响。如果真出现经营不好的状况,只能是怪自己没有眼光,而生产厂家是不会去负责任的,如果经营状况好了,只能庆幸自己有先知先觉的天分。

租金的价格是需要根据各地不同的标准来进行计算洽谈的,同时也要测算一下每个月的平均人流量和对经营该产品的成本。由于这个产品基本上是无人值守,所以,最大的开销就在租金上,并且租金中也可包含物业单位为该产品空间所进行的卫生清理。

如果这款产品每天能平均收入达到200元,一个月将为6000元,如果每个月摊销1000元的维护费、人工费外,会剩下5000元。根据自己投入该产品的成本回收周期预算,就可以用其中的大部分来支付租金。如果该产品是花费25000元购进的,如果想在1年内回本,就可以用3000元去支付租金,每个月能为经营者剩余2000元的利润,一年将为24000元,基本上达到回本的目的;如果想两年内回本,就可以用4000元去支付租金。


2:设备的选型及其价格

当前同类迷你KTV很多,要想选择好的产品,就需要用一种选型的标准去衡量。前几天的微信公众号中已经对生产厂商的各种情况做了介绍,投资购买设备的经营者可以参照一些标准来,再从这众多的生产厂家中选择到适合自己的产品。产品都是一分钱一分货,好产品自然是好价格,而贪图便宜和没有懂得选型标准的经营者很有可能无法选择到好的产品,这与当前很多KTV的投资经营者对VOD的选型是一样的。

当前迷你KTV的定价并没有什么标准可言,但是,任何一家的成本也不会低于16000元,由于该款产品的制作周期慢,生产环节较为复杂,零件都达到了上百个,所以,每套产品的成本与售价之间都会有5000-10000元左右的毛利,如果连这点利润都挣不到,也就没人愿意去生产这个劳心劳肺的产品。

作为研发销售点歌系统的VOD商,每天可以针对KTV出1000台点歌系统的产品,利润也比较微薄,而针对这款产品,任何一个生产厂家一天能出100台就要累得吐血,如果不能挣到一定的利润,也无法应对自己公司的各项成本,所以,从销售的单价上看,还是相对合理。

对于经营者来说,用25000元的价格去购买该产品,如果运作得当,在一年中回本是较为轻松,当然,也有的经营者对运营该产品的位置选择的很好,在不到半年内就可以回本,有的可能会稍微有点选址走眼了,自然成本回收周期就会长。

3:运作的模式及其支出

由于生产厂家或者是运作厂家都会有一定的运作成本支出,包括版权费用,所以,都会向经营者收取每年的费用,这种费用要不就是定额的方式,要不就是抽成的方式,只有支付了这些费用,才能使得这款产品得到正常的运营。可以说,脱离了生产厂家的支持,迷你KTV是无法运作的,所以,需要考虑每个生产厂家的收费标准。

对于迷你KTV来说,选择了一个品牌,就要依附在这个品牌的整体运作规则上,而这个规则是生产厂家说了算的,它说每年收多少钱,经营者就必须交多少钱,如果不交,生产厂家会从互联网上对该款产品的运营进行制约,所以,经营者在与生产厂家签订合同时就非常重要。

生产厂家也许会随时调整自己的销售价格和运维价格。比如,某款产品早期销售是27000元,而当前为了企业的运作目的将产品调整到17000元,而前期购买该产品的经营者就稍微吃亏了,哪怕是间距新的调价日期很近,也无法索回这1万元的产品销售差价,只能是吃哑巴亏。

所以,对于经营者在选择该产品的投资经营时,必须看好一个品牌,要看其优点,要看到该产品的整体运营效果和生产厂家的生命期,否则,真会对自己的投资造成损失。如果一旦上游的生产厂家出现了各种问题,甚至停产倒闭,会让使用该品牌的经营者手中的这款产品成为一个废亭子,那样真成了一个鸡肋的产品。

对于生产厂家所收取的运维费用,实际上针对经营者来说是完全可以承受的,生产厂家也不会去杀鸡取卵,再经营不济者也可以对迷你KTV所产生经营额与生产厂商采用分成的模式,降低自己的前期投入,同时也降低了各种风险。只是谁也无法预算自己选择所投放的产品会有什么样的经营效果,也许每天的收入很高,完全可以支付生产厂家每月的维护费用,但是,由于采用了分成的方式,而实际支付的费用超过了生产厂家每月收取的固定费用,这就需要经营者要精心计算来决策。

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