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从严限制配套用地,主题公园将如何走向

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-05-09  来源:主题公园聚焦   参与评论
近几年,主题公园建设渐成旅游行业风口。但由于主题公园建设出现概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题,部分地区还出现房地产化倾向,中国主题公园迎来生存考验。

近几年,主题公园建设渐成旅游行业风口。但由于主题公园建设出现概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题,部分地区还出现房地产化倾向,中国主题公园迎来生存考验。

 近期国家发改委等五部门联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》(简称《指导意见》)指出,部分经济实力差、管理水平低、公园建设落后、没有主IP、设备陈旧的主题公园将被淘汰,未来主题公园建设模式、运营模式需做出调整。《指导意见》对未来主题公园打造优质IP,精细化运营的能力提出更高要求。


主题乐园投建市场火热

      持续增长的需求,营造了主题公园数量不断增加的环境。数据显示,2017年,国内旅游人数超50亿人次,人均出游3.7次,全年实现旅游总收入超5万亿元。在现今大众旅游和国民休闲时代,休闲、度假已成为第一大出游动机,而科技与文化创意的有机结合,营造多样娱乐休闲场景,加上交通便利,使得主题公园已超过山水景区,成为中国居民最普遍接受的休闲娱乐新选择之一。

中国旅游研究院发布的《2018年清明假日旅游及景区消费报告》显示,清明小长假中,欢乐谷、迪士尼、常州恐龙园都位列热门目的地前十名。

伴随居民收入水平不断提高,主题公园客群的经济门槛相应降低。有数据显示,2020年达到主题公园准入条件的人群可能突破11亿人,主题公园在达标人群中的覆盖率将可能增至20%,这使得未来五年主题公园客流量复合增速有望达到12%。

在政策、市场消费等因素促进下,我国主题公园已经崛起为全球最大市场之一。2016年全球前十大主题公园集团中,中国占据3席,亚洲游客量排名前20的主题公园中则有13家来自中国。当下,国内主题公园建设仍处于方兴未艾阶段,国内外的一些头部主题公园企业,正加速在中国市场的布局。

上海迪士尼扩建玩具总动员乐园,世界最大环球影城预计2020年落地北京通州;华侨城近期在顺德拿地,拟建立大型综合主题公园;华强方特将推出全新主题乐园“熊出没乐园”,已在选址中,且计划将主题乐园扩展至40家,由二三线城市延展至一线城市布局……

欧睿国际2016年发布的《世界旅游市场全球趋势报告》估计,到2020年,中国就将成为全球最大主题公园市场。报告预测,到时中国的主题公园零售额将达到120亿美元,较2010年增长367%,日均游客数量将超过3.3亿人次。

政策降温 风向顿变

 近期国家发改委等五部门联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,其中提到,主题公园建设出现概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题,部分地区出现房地产化倾向。该文件提出要严格用地管理、严格核准程序、严控房地产倾向。

对于严控主题公园房地产化,《指导意见》有多处直接或相关表述,包括各地区要严格控制主题公园周边的房地产开发,从严限制主题公园周边住宅用地比例和建设规模,不得通过调整规划为主题公园项目配套房地产开发用地等。

同时,主题公园周边的酒店、餐饮、购物、住宅等房地产开发项目,必须单独供地、单独审批,不得与主题公园捆绑供地、捆绑审批,也不得通过在招拍挂中设置条件,变相将主题公园与周边房地产捆绑开发。此外,对拟新增立项的主题公园项目要科学论证评估,严格把关审查,防范“假公园真地产”项目。

业内人士分析称,主题公园是负“重”前行。重资产投资、前期投入大、回报周期漫长,加上运营期间对设备、技术需持续更新投入,如果运营能力不佳,盈利更是遥遥无期,一家主题公园的生存与发展殊为不易。从财务投资角度来看,选择捆绑房地产,成为不少主题公园投资开发商的不二之选,“主题公园+房地产”模式渐成行业普遍做法,甚至成为中国主题公园开发建设的显著特征。

巅峰智业研究院院长刘馥馨表示,中国主题公园运营模式与国际上的不同,在国内,最早的模式便是主题公园+地产,这方面的代表企业是华侨城,华侨城也被称为中国主题公园+地产的鼻祖;第二类是主题公园+度假村的模式,代表企业有迪士尼、长隆等;第三类是主题公园+综合体的模式,代表企业有万达文旅城、恒大海花岛等。

国内主题公园旅游地产模式,是一把双刃剑。一方面,该模式降低了国内相关企业投资开发主题公园的风险,保障了投资回报,促进了国内主题公园行业规模发展壮大;另一方面,也导致现在出现许多盲目开发、低水平重复建造、同质化严重、运营管理水平低的主题公园。更为恶劣的是,一些项目打着主题公园的幌子拿地,然后进行房地产开发,出现假乐园真房产现象。

 
 
 
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